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[6월 2주차 모빌리티] 하이파킹과 리코어 제휴, SK온과 현대자동차 그룹의 합작 공장 - 받게 될 인센티브 공개 , 공유 자전거 기본료 폐지

[ 하이파킹과 리코어 제휴 ] - 출처 : https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2023060711415170216 MAIN : 부동산 데이터 플랫폼 '리웨어'와 주차장 운영 관리 '하이파킹'이 전략 제휴 체결함 WHY? : 공간의 효율적 활용 전략을 통해 비용 관리의 전환 물류는 일정 기간에 과포화 되는 현상을 보임(추석, 설날 등). 이러한 MFC(마이크로 풀필먼트 센터) 비용 처리의 절감을 실현하고자 추진됨 하이파킹은 네트워크와 주차장 운영 DB를 기반하여 다양 주차 서비스를 개발 및 제공하는 기업 [ SK온과 현대자동차 그룹의 합작 공장 - 받게 될 인센티브 공개 ] - 출처 : https://www.newspim.com/news/view/20230607000224 MA..

UX가 중요한 이유 - 일단 해보라구요? UX

유저의 UI 활용 경험, 즉 UX는 프로덕트의 생애를 좌우한다. 당장 오늘만 해도 나는 애용하던 서비스를 손절하기로 결심했다. 이유는 간단했다. UX가 너무 별로니까.. 서비스가 불친절했고 유사 핵심 이슈를 발견한 게 벌써 3번 째 인데 대응도 맘에 들지 않았다.. 그렇기 때문에 더더욱 이 책의 리뷰를 적게 되었다. 이처럼 UI는 유저와 직접적인 상호작용을 하는 수단이고, 이의 포괄적 의미인 UX는 잘난 서비스 제공만큼이나 매우 중요한 요소로 자리잡았다. 포괄이라 칭한 이유는 UX는 실무에서 UI,GUI와 경계를 나누기 모호하고 필요도 없음. 프로젝트 별 맡는 바가 다르고 전부 유기적이기 때문 EX_프로젝트 목적 따른 그래픽 및 인터렉션 비주얼 작업, 와이어프래임과 UI플로우를 구성, 사용자 리서치 및 ..

[PM BOK] 7판 1시간 만에 끝내기 - 제 3강(1)

기획 성과 영역 기획 : 프로젝트 작업을 구성하고 상세화 하며 조율, 인도물 생성을 위한 접근방식 개발, 점진적 계획 상세화 인도물과 성과를 제공하기 위한 필요한 기능(구조화,통합)과 활동을 전개하는 것 구조화 단계 : 초기화~ 진행 ~ 진화 효과적 기획 성과 영역의 결과(애자일 방법론은 점진 개선이 있으므로, 모든 계획을 초기에 상세화 하지 않음) 계획대비 성취한 성과가 한계선 내에 있는지 파악 통합적 접근 방식으로 프로젝트 성과 제공 인도물과 성과를 위한 정보의 점진적 구체화 상황에 따른 적절 계획,시간량 수립 이해관계자 기대치 관리를 위한 충분한 계획 정보 공유 신규, 요구 사항 기반으로 계획(비즈니스케이스) 전반을 조율하는 절차 백로그를 통해 항목 조율 기획 변수 프로젝트 별 고유 속성에 따라 규..

[ 4월 4주차 모빌리티 ] 현대차와 휴맥스의 통합 모빌리티 플랫폼 사업 협력을 위한 MOU, 빔모빌리티 점자블록 킥보드 주차 방지 캠페인 전개, 플릿튠의 AI 기반 최적경로 및 배차 서비스 베타 출..

[ 현대차와 휴맥스의 통합 모빌리티 플랫폼 사업 협력을 위한 MOU ] - 출처 : https://www.m-i.kr/news/articleView.html?idxno=1008982 MAIN : 현대차와 휴맥스모빌리티가 통합 모빌리티(MaaS) 확대를 위한 업무 협약 진행 함 WHY? : 휴맥스모빌리티의 주차장, 카쉐어링, PM 등 모빌리티 전반 ALL-IN-ONE 서비스를 활용하여 통합 모빌리티 솔루션의 산업을 키우는 것과 지역별 통합 모빌리티 서비스 전국 확대를 위함 현대차는 '셔클'이라는 수요 응답형 모빌리티 플랫폼을 운영중임 휴맥스모빌리티는 세종시 MaaS 플랫폼을 운영중임 MaaS에 대한 자세한 이야기 : https://chobotogosu.tistory.com/20 [모빌리티] MaaS에 대하..

[PM BOK] 7판 1시간 만에 끝내기 - 제 2강

프로젝트 원칙과 프로젝트 성과 영역 관계 성과 영역 = 행동 원칙 = 행동 지침 원칙을 통해, 계획 결과를 산출하는 것이 목표 8가지 성과 영역이 모든 영역에서 수행되어야 함 이해관계자 성과 영역 이해관계자 관련 다양 활동 및 기능 설명 이해관계자와 협력을 통한 긍정 관계 조성 및 만족도를 위한 공동 참여 잠재적인 이해관계자가 존재하며 각자 영향과 관심은 프로젝트 진행에 따름 효과적인 이해관계자 성과 영역의 실행 결과 도출 필요 이해관계자와 생산적 업무 관계 보장 (가능한 추가 제품 요구사항이 없어야 함) 프로젝트 목표에 대한 합의, 동의 유지 프로젝트 결과로 편익을 얻는 이해관계자의 만족과 지지 프로젝트 결과에 반대하는 이해관계자에게 성과에 부정적 영향이 없게 관리해야 함 효과적인 이해관계자 참여 단계..

[JIRA][PM] IT 프로젝트 생성하기

사실 기존 SO를 넘겨받은 이후 딱히 생성할 기회가 없었다. 그러나, 이번에 해외향 SO를 맡을 예정이 되면서 기회가 생겼따! 우선 우리 회사의 경우, 인프라팀에 요청을 드려야 한다. 다양한 요청 양식이 있겠지만 기본적으로 들어가야 할 요소는 다음과 같다 보인다. 요청 범위, 요청 대상, 기안명, 프로젝트명 회사 요청 양식대로 이메일을 송부드리면, 칸반보드가 생성되어 전달받게 된다. 리더 확인, 키 번호 확인, 이름 확인 정도만 하면 프로젝트 설정창은 닫아도 된다. 3. 프로젝트 구성 인원 관리 다음으로는 프로젝트 구성 인원관리가 필요하다. 영어로는 Project Permission Scheme라 불리는 항목이다. 역할 분담에 따라 프로젝트 권한이 나눠진다. Developer, Customer, Admi..